Der Lehrgang vermittelt, was Gründungsberatung in Österreich tatsächlich verlangt: Rechtsform, Förderungen, Finanzplan und Prozess. Und die Haltung, die dazugehört, wenn du Menschen durch eine Entscheidung führst, die sie selbst treffen müssen.
Der nächste Durchgang wird gerade geplant.
Das Gewicht liegt auf Strukturierung und Geldfluss, zusammen 64 der 144 Einheiten.
Der Pflichtteil umfasst 144 Unterrichtseinheiten an 18 Lehrtagen. Aufgebaut in acht Phasen, die dem Beratungsverlauf folgen: erst das Berufsbild, dann Geschäftsmodell und Markt, dann Struktur und Geld, zuletzt der reale Fall.
Alle 14 Pflichtmodule. Klick auf eine Phase, um nur deren Module zu sehen.
Berufsbild, Vorbehaltsbereiche und Beraterhaftung. Dazu die Triage-Logik, die den ganzen Lehrgang trägt: erkennen, einschätzen, dokumentieren, verweisen, begleiten. Und die Gesprächsführung, mit der du ein Erstgespräch strukturierst.
Woher deine Mandate kommen: Zielgruppe, Positionierung zwischen Nische und Generalist, Honorarkommunikation. Dazu das österreichische Gründungs-Ökosystem als Zuweiser-Netzwerk.
Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und Lean Startup als Handwerkszeug. Problem-Solution-Fit vor Product-Market-Fit prüfen, MVP-Typen auswählen, Customer Discovery sauber führen.
Marktgröße nach TAM, SAM und SOM, top-down und bottom-up gerechnet. Wettbewerbsanalyse, Primär- und Sekundärquellen, dazu die Preislogiken von Cost-Plus bis Value-Based.
Die Entscheidungsmatrix der Rechtsformen von EPU über OG und KG bis GmbH, FlexCo und AG. Dazu Vertragsrecht, Gesellschaftsvertrags-Gestaltung, IP und Compliance.
Freie und reglementierte Gewerbe, Befähigungsnachweis und individuelle Befähigung, GISA, Nebenrechte. Der Teil, an dem Beratungen am häufigsten unsauber werden.
Einkunftsarten, Umsatzsteuer samt Kleinunternehmerregelung, ESt gegen KöSt, Pauschalierung, Registrierkassenpflicht, NeuFöG. Dazu die SVS-Grundlagen inklusive Nachbemessung.
Umsatz und Kosten bottom-up planen, Kapitalbedarf, Break-Even, Plan-GuV und Cashflow. Daraus der Businessplan und der Pitch, mit dem beides vor Bank und Investor besteht.
Von Bootstrapping über das Bankgespräch bis zu Business Angels und VC. Dazu die alternativen Wege und die Kernklauseln eines Term Sheets samt Verwässerungsrechnung.
Was es an nationalen und europäischen Programmen gibt, wer Anspruch hat und wie ein Antrag aufgebaut wird. Inklusive der Pflichten danach: Verwendungsnachweis, Berichte, Beihilfenrecht.
Krisenfrüherkennung über Burn-Rate und Runway, drohende Zahlungsunfähigkeit erkennen. Der Entscheidungsrahmen zwischen Pivot und Schließung, dazu Resilienz und Neustart nach dem Scheitern.
Wer in Österreich wofür zuständig ist, auf Bundes- und auf Landesebene. Als Kurzvorträge aufgebaut, damit du im Beratungsfall weißt, wohin du verweist.
Universitäre Zentren, AplusB-Zentren, private Acceleratoren und öffentliche Programme. Welches Programm zu welcher Gründung passt, und welches nicht.
Du präsentierst eine reale oder realitätsnahe Gründungsberatung. Bewertet wird nach Triage-Logik, fachlicher Korrektheit, Beratungsqualität und Reflexion.
Nicht Überblickswissen, sondern das, was du im Beratungsgespräch abrufbar brauchst.
Optional zum Pflichtteil, jeweils ein Tag.
Agiles Arbeiten, Produktentwicklung und Skalierung: von Scrum und Kanban über OKR und Lean Analytics bis zum Schritt von 0 auf 1 und von 1 auf 10.
Nachfolge statt Neugründung: Due Diligence, Unternehmensbewertung im KMU, Asset Deal gegen Share Deal und die Finanzierung der Übernahme.
Ein Reifegradmodell über sechs Dimensionen, dazu die Gesprächsführung für den unangenehmen Teil: eine schwierige Diagnose so sagen, dass sie ankommt.
Alle drei zusammen ergeben 168 Einheiten statt 144.
An Menschen, die Gründungsberatung anbieten wollen, und an Berater:innen, die sich auf dieses Feld spezialisieren. Es ist eine Ausbildung, kein Kurs für die eigene Gründung. Wenn du selbst gründest, passt das Unternehmerlernen besser.
Die Termine stehen noch nicht fest. Wenn du dich meldest, sage ich dir Bescheid, sobald der nächste Durchgang steht.
Preis und Umfang werden gerade festgelegt. Beides bekommst du, sobald die Konditionen stehen.
Beides. Der Lehrgang ist als Blended-Format aufgebaut: der größere Teil in Präsenz, einzelne Module live online, zwei Module als Kurzvorträge auf Abruf. Welche Termine wo stattfinden, steht mit dem Durchgang fest.
Ein Abschluss ist vorgesehen. In welcher Form er bestätigt wird, kläre ich derzeit, deshalb sage ich dazu noch nichts Verbindliches.
Der Lehrgang wird gerade zusammengestellt. Wenn du Interesse anmeldest, fließt dein Bedarf in die Planung ein und du erfährst als Erstes, wann es losgeht.
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