Ein Team aus KI-Agenten, das dein Vorhaben kennt: Businessplan, Finanzplan, Förderungen, Behördenwege, Preis und Vertrieb. Du fragst in einem Satz, der Rest passiert dahinter. Rausgehen tut nichts ohne deine Freigabe.
Deine eigene Instanz. Kein geteilter Pool, kein Training auf deinen Inhalten.
Übernommen. Entwurf kommt gleich, mit deinen Annahmen und den Fragen, die die Bank stellen wird.
Businessplan, Finanzplan, Förderansuchen, Behördenwege: Die Arbeit rund um die Gründung frisst die Zeit, die eigentlich den ersten Kunden gehört. KI-Tools helfen wenig, solange sie dein Vorhaben nicht kennen und nach jedem Chat alles vergessen.
Gründung, Finanzen und Markt sind verschiedene Themen mit verschiedenen Ständen. Jeder Bereich bekommt seinen eigenen Wissensraum, darunter liegt alles, was dein Vorhaben ausmacht. Nichts vermischt sich, nichts geht verloren.
Idee, Zahlen, Entscheidungen und Unterlagen liegen eine Ebene tiefer. Jeder Bereich schöpft daraus, ohne dass die Themen durcheinandergeraten.
Beispielansicht · Bereiche bleiben strikt getrennt
Du gibst den Auftrag wie an eine Mitarbeiterin: in einem Satz, ohne Vorlage, ohne Kontext nachzuliefern. Drei Ebenen sorgen dafür, dass dabei etwas Brauchbares herauskommt.
Nimmt den Auftrag entgegen, holt sich den Stand deines Vorhabens, zerlegt die Aufgabe und gibt sie an die passende Rolle weiter. Du briefst einmal, in einem Satz, statt zehn Tools einzeln zu bedienen.
Idee, Zahlen, Rechtsform, Beschlüsse, Verträge. Dein Vorhaben behält seinen Stand, damit du nichts zweimal erklärst und keine Entscheidung verloren geht.
Zugangsdaten liegen verschlüsselt im Tresor. Angebunden an Chat und Messenger, damit du nicht in ein weiteres Tool wechselst, wenn ohnehin gerade wenig Zeit ist.
Nichts verlässt das Haus ohne dich. Der Entwurf kommt aufs Handy, du liest ihn und gibst ihn per Tipp frei. Die Verantwortung bleibt, wo sie hingehört.
Spezialisierte Rollen entlang der Arbeit, die bei einer Gründung wirklich anfällt. Du sagst, was gebraucht wird, der Kern sucht die passende Rolle und liefert den Entwurf.
Kapitel aus deinen Angaben, in der Struktur, die Bank und Förderstelle erwarten.
Umsatz, Kosten, Liquidität und Kapitalbedarf. Szenarien, ohne dass du die Formeln baust.
Was für dein Vorhaben infrage kommt, welche Frist gilt und welche Unterlagen fehlen.
Gewerbeanmeldung, Firmenbuch, Finanzamt, SVS. Der nächste Schritt mit Formular und Termin.
Marktgröße, Mitbewerb und eine Preislogik, die deine Kosten trägt.
Angebote, Nachfassen und Antworten auf die Einwände, die immer wiederkommen.
Website-Texte, LinkedIn und Newsletter, damit dich jemand findet, bevor du fragst.
Offene Posten, Steuertermine und die Frage, ob der Monat trägt.
So sieht die Arbeit im Alltag aus. Kein Funktionsumfang, sondern die Situationen, in denen du sonst Abende verlierst.
Finanzplan, Businessplan-Auszug und die Fragen, die dir die Bank stellen wird, samt Antworten aus deinen eigenen Zahlen.
Welche Programme für dein Vorhaben infrage kommen, welche Frist läuft und welche Unterlagen noch fehlen. Ohne dich durch Förderportale zu klicken.
Der Rechtsformvergleich mit deinen Zahlen statt allgemein: Was kostet welche Form, was bedeutet sie für Haftung, Steuer und Sozialversicherung.
Preisuntergrenze aus deiner Kostenbasis, Vergleich mit dem Markt und die Rechnung, wie viele Aufträge dich tragen.
Angebotstexte, Nachfass-Nachrichten und Antworten auf die Einwände, die jedes Mal kommen. In deiner Sprache, nicht in Werbesprache.
Gewerbeanmeldung, Firmenbuch, Finanzamt und SVS in der richtigen Reihenfolge, mit Formular, Frist und dem, was du vorher zusammensuchen musst.
Die Plattform ist fertig und läuft. Ob sie deiner Gründung nützt, entscheidet sich an den Fragen davor: Welche Arbeit gehört ins Team, welche bleibt bei dir, und was davon brauchst du in den nächsten Monaten überhaupt?
Eigene Unternehmen, eigene Insolvenz, eigener Wiederaufbau. Ich weiß, welche Fragen um zwei Uhr nachts kommen und welche davon eine Antwort brauchen.
Wir schneiden das Team entlang deiner Gründung, nicht entlang der Software. Sonst automatisierst du Arbeit, die dein Vorhaben gar nicht hat.
Das Team liefert rund um die Uhr, die Entscheidungen bleiben bei dir. Wir schauen regelmäßig gemeinsam drauf und schärfen nach, was nicht sitzt.
Kein monatelanges Projekt. Wir starten bei deinem Vorhaben, nicht bei der Software.
Wir schauen auf dein Vorhaben: Wo du stehst, was in den nächsten Monaten ansteht und woran es gerade hakt. Daraus wird die Liste der Rollen, die du wirklich brauchst.
Idee, Zahlen, bisherige Unterlagen und Entscheidungen. Daraus wird das Gedächtnis, aus dem jede Rolle schöpft.
Getrennte Räume für Gründung, Finanzen und Markt, Rollen und Modelle verknüpft, Schlüssel verschlüsselt im Tresor, die Agenten an deinen Kanälen.
Die ersten Entwürfe liegen zur Freigabe. Du bekommst eine Meldung aufs Handy und gibst per Tipp frei. Danach schärfen wir gemeinsam nach.
Zahlen, Verträge und Ideen einer Gründung sind heikel, lange bevor sie öffentlich sind. Deshalb ist das Cockpit kein Multi-Tenant-Abo, in dem dein Vorhaben neben hundert anderen liegt.
Rechne es wie einen Zukauf, nicht wie ein Werkzeug: Was kostet dich heute ein Businessplan, ein Finanzplan oder ein Förderansuchen an Zeit, die niemand bezahlt?
Die Modellkosten laufen transparent nach Verbrauch, sie sind nicht Teil der Pauschale.
Nein. Das Cockpit nimmt dir die Fleißarbeit ab und beantwortet die Routinefragen rund um die Uhr. Die Entscheidungen bleiben bei dir, und für die großen Weggabelungen ist ein Gespräch mit einem Menschen weiterhin das Richtige.
Im Gegenteil. Gerade davor fallen die Fragen an, die später teuer werden: Rechtsform, Kapitalbedarf, Preis, Förderungen. Das Cockpit hält deine Entscheidungen von Anfang an zusammen.
Das Cockpit kennt dein Vorhaben und vergisst es nicht nach dem Chat. Es hat deine Zahlen, deine Unterlagen und deinen Stand, arbeitet in getrennten Bereichen und liefert Entwürfe zur Freigabe statt Antworten ins Blaue.
Dir. Eigene Instanz statt geteiltem Pool, Schlüssel verschlüsselt im Tresor, kein Training auf deinen Inhalten. Auf Wunsch läuft alles auf deiner eigenen Infrastruktur.
Rund eine Woche von der Standortbestimmung bis zu den ersten Entwürfen. Danach schärfen wir im Betrieb nach, das ist kein einmaliges Projekt.
Einrichtung einmalig, Betrieb monatlich, beides nach Umfang. Rechne es wie einen Zukauf, nicht wie ein Abo: Was kostet dich heute ein Finanzplan, ein Förderansuchen oder ein Businessplan an Zeit, die du nicht verrechnen kannst?
In einem Gespräch klären wir, wo du stehst, welche Rollen dir jetzt Arbeit abnehmen und ob sich der Aufbau für dein Vorhaben rechnet.
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