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In vielen Unternehmen schlummern Potenziale, die durch Einsatz digitaler Instrumente abgerufen werden können. Hierzu beurteilen wir die Ausgangssituation des Unternehmens und evaluieren Möglichkeiten der Erweiterung bestehender, oder Etablierung neuer Geschäftsbereiche.
Wir planen, budgetieren und begleiten Marketing Maßnahmen auf Ebene der Entscheidungsträger in unterschiedlichen Betrieben. Hierzu arbeiten wir in engem Kontakt mit Geschäftsführung und operativen Abteilungen – speziell im Bereich Marketing und Sales.
Für Neugründer oder bestehende kleinere Agenturen liefern wir Know-How, Tools und Unterstützung im Unternehmensaufbau einer Agentur. Dies beinhaltet die Identifikation von passenden Teammitgliedern, Aufbau des Geschäftsmodells, sowie budgetäre Planung und operative Begleitung.
Durch unser Netzwerk, speziell im Bereich Sport, Startups, Development und Marketing, können wir auf eine große Zahl an Kooperationspartner zurückgreifen, mit denen bereits eine mehrjährige Zusammenarbeit besteht.
Ebenso bringt das Beraternetzwerk sehr viel Erfahrung aus unterschiedlichsten Bereichen mit sich.
Alle Berater, die im Zuge eines Projektes hinzugezogen werden, haben mehrjährige Führungserfahrung und können daher einen konkreten Praxisbezug darstellen. Manche haben bereits mehrere Unternehmen gegründet oder hatten viel Personalverantwortung in Konzernen.
Neben der operativen Unterstützung sind auch Investitionen in Form von Eigenkapital denkbar. Ist das gewünscht, stellen wir aus dem gesamten Netzwerk Leistung, je nach Bedarfsfall zur Verfügung, oder ziehen auch andere Investmentpartner in die Unternehmung mit ein. Reine Risikoinvestitionen werden unsererseits nicht vorgenommen.
